对需求拆解的一点方法经验
为什么会这样？
菜心觉得还是思维问题，没有一个属于自己的系统性的做事方法！
这里介绍一下我个人做事的思考路径，供大家参考。
当我拿到一个需求后，我会迅速把需求进行拆解，将其分为三类：
1.搬砖类
2.优化类
3.创新类
什么意思？
下面结合最近刚做的社区模块来依次介绍这三个类别的意思。
先来简单说下项目背景：
腾讯动漫app有一个社区模块，是推进粉丝、作者互动的地方，以前只有作者可以发帖，现在我们要对普通用户也开放权限，当然，这是功能上面的诉求，对于视觉方面，经过设计侧和产品侧的讨论，我们一致认为当前的页面不够活泼、好玩，与我们的目标用户定位不符，比如目前的部分页面如下：
当了解了项目背景与需求后，就像前文所说，我会立刻将整个需求拆分为三类：搬砖类、优化类、创新类。
1.搬砖类：
意思是指不用思考，直接搬用控件，改改文案即可的内容，例如一个页面的导航栏，只是文字有变化，直接套用控件即可，这一类的执行是不需要思考的。
下图就是做需求中搬运的部分控件：
2.优化类
这一类属于基础性优化，需要简单的思考和基础理论进行支撑，比如说大家耳熟能详的亲密性、统一性、视觉流等等，举个例子：社区原版帖子的样式是这样的：
最大问题就是整体信息不够聚焦，比较松散，但这只是现象，作为设计师，不能仅仅停留在现象层面，而是要根据现象进行解析，并最终根据理论给出解决方案。
比如我认为导致信息松散的原因有三个：
2.1 信息间距不讲究
根绝亲密性原则，内容内部间距一定要比内容与边界的间距小，因为内容本身是一个整体，更加亲密，如图：
所以我会认为一般情况下，间距1会大于间距2，并且尽量让间距1和2都分别保持一样的大小，这样会让整体间距更加统一。
有了这样的理论之后，我们会发现原版的页面间距其实是有很大问题的：
首先违反亲密性原则，红色间距没有大于蓝色间距，其次间距的种类过多并且没有规律。
2.2.空间利用不合理
看下图我们很容易发现，红色和蓝色区域都很空旷：
那何不把两部分内容重新整合，比如把时间和昵称放在一起，点赞评论和标签放在一起，这样就可以节省一行空间，移动端寸土寸金啊！
2.3.图标按钮不精致
最后就是精致度的问题了，比如点赞评论的图标、关注的按钮，都可以优化。
在以上三点理论的支撑下，优化的结果取下：
以上就是基础优化的一个例子，是设计师必须要掌握的。
当搬砖类与优化类的内容做完之后，其实基本框架内容已经完成，如果你是面对非常赶的项目，这时已经可以将视觉稿输出给开发，并与你后面的创新类设计同步进行，这也是我将需求分层执行的主要原因之一。
3.创新类
这一类是体现设计师能力的关键，因为前面两类，大部分设计师都可以做到，如果想给自己的价值形成壁垒，就必须要做一些独特的东西。
当然，在做之前还是要先理清思路，其实在做创新类设计执行之前无非就是做好两件事：提炼主题与挖掘触点。
3.1 提炼主题
还是以这次社区改版来举例，改版背景简单来说就是让社区的用户活跃起来，让社区看起来更加热闹、有趣。
接下来我们要做的事情就是：
于是我通过刚才所述背景提炼出创意类主题：“让社区动起来！”
在这样的主题下，还可以发挥自己的技能小优势——动效。（虽然我不是专业的动效设计师，但通过项目来自我成长这项技能也是一件不错的事情）
3.2 挖掘触点
有了主题之后，我们就需要去挖掘可以发挥创意的触点了，最开始可能找的不全或者不准，没关系，在执行的过程可以调整修改。
最终我本次改版发挥创意的主要触点有以下几个地方：
这里挑几个主要的给大家展示一下：
3.2.1 个人名片背景墙
页面如下：
这里顶部的卡片后面有个背景墙，目前不开放用户自定义，官方会提供一些模版，所以这里是一个发挥空间很大的触点。
我将模版类型分为三类：
其中第一类就是呼应我们主题的——“让社区动起来”。这里也有一些小的创意细节，用自家的吉祥物形象就不多说了，这是保持品牌性的一个方法，另外一个就是，形象的微动效会与头像产生一些关联，比如我们的黑子亲亲头像：
我们的黑子看了美女头像害羞了：
以上就是第一个创意触点——个人名片背景墙。
3.2.1 弹框彩蛋页
这个弹框的背景如下：当你的帖子被赞数到达500个以上，系统就会出现一个提示，告诉你“你很屌，你的帖子收到了万人崇拜”。
作为一个彩蛋页面，可以从两个方面出发，要么给福利、要么画面有趣让用户开心一下，毋庸置疑我们走的是第二个路线，这对设计师就有点考验了，因为很容易做不好就变成类似一个广告弹框的东西。
最后通过无数次的修改得到了下面这样一个页面：
如果大家有兴趣，之后可以单独写个关于这个动效创意和执行的过程，本期由于篇幅原因就不过多阐述了。
除了上面这些还有很多创意点动效，比如神评论的出现方式：
发帖入口的动效：
等等吧。
当然，我们的很多动效都是只动一次的，这样既可以保证趣味性，又不会过多的去打扰用户。
总结
最后看一下社区主要页面的总预览图：
当一个看起来很大很难的需求给到我们的时候，不用害怕，只要有条理的拆解分析，就一定可以把它做好，或许中间可能会遇到不同的困难，但团队或身边那么多前辈，多问多探讨嘛，一点点的答案就出了，哈哈哈！
以上就是我个人对需求拆解的一点方法经验，希望可以对大家有所启发。
部分素材取自团队画手veles（p哥）
作者：菜心